Existem muitas coisas que impedem o crescimento de uma empresa, uma delas é a falta de transparência da visão e missão da empresa, com isso, a sensação será como a brincadeira cabo de guerra, cada colaborador puxando para seu lado, isso gera profissionais com o intento de trabalho e não de crescimento da empresa e/ou profissional. Corpo estranho é a ideia de algo estar inserido no corpo, mas não faz parte dele, tais são alguns colaboradores, já não fazem mais parte da empresa, e assim como o corpo estranho inflama o corpo saudável assim é o tal colaborador que só está ali para fazer o seu e nada mais.
É necessário ser um líder dominante, um líder que transforma, um líder confiante e transparente na sua missão e valor, como Alexandre “O Grande” que com 16 anos já se mostrava um líder transformador confiante e dominante dos ideais e das emoções.
Um líder com autocontrole das ações “Muitas coisas estão além do nosso controle, não seja dominado pelas circunstâncias externas. Focar nas coisas que podem ser controladas é sua prioridade” esse é um pensamento estóico com efeito de uma boa liderança.
Seja um líder que inspira! Na sua ausência os colaboaradores sabem exatamente o que você faria?
Como diz o autor Britânico Simon Sinek: “Todos seus clientes são seres humanos, todos seus colaboradores são seres humanos, todos seus fornecedores são seres humanos, as empresas são compostas por seres humanos. Se você não entende de seres humanos, você não entende de negócios”.
Inspirar confiança na empresa de maneira que entendam a missão e o valor que só você enxergou quando a construiu. Pessoas que trabalham em empresa de confiança ganham mais porque são produtivas.
1. Sua empresa é composta por seres humanos. Encontre o ponto de necessidade no comportamento deles.
2. Trate do corpo estranho. Para ter um corpo saudável é preciso tirar o corpo estranho, na empresa, não é diferente.
3. Seja um líder dominante, inspire confiança. Seus colaboradores são reflexo da sua liderança.